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企业文化与企业命运的关系 | [2011/5/20 | 本站原创] |
这次采访是由资深作者gaozhanjiang企业文化专家为大家的一场危机来解释企业文化和企业命运的关系。记者:目前国内许多企业对企业文化的认识不够重视很浅,你怎么看待这个问题?嘉宾:企业管理是一个不断完善和提升的过程。在中国改革开放30年的历史,因为这个系统的理由,我们看到很多企业价值管理而轻视管理,中国企业的整体管理水平不高,许多企业家仍然无法管理巧妙运用文化。这是导致企业不重视企业文化及原因。事实上,企业文化建设不是一套空洞的口号,企业文化和战略、人力资源、组织、流程等,如果企业相结合的系统管理,规则是缺乏、施工企业文化会由于缺乏连线,并不能发挥效果,这就是我为什么强调的是:企业文化建设必须履行制度、规则和组织,如果不是后者的支持下,企业文化只是空中楼阁。记者:金融危机来临时,许多企业遭受了不同程度的影响,有人说“金融危机是检验的企业文化的建设,企业文化是一个企业在进行试验的尺度危机可以一个重要因素,为了生存和发展,“文化是企业战略的制高点,关键是解决企业,企业文化真的那么重要吗?你怎么认为呢?嘉宾:一个优秀的企业,可以做的和瘦。怎样才能做到这一点呢?我们用说话:火车跑得快,全靠车头带。但在21世纪的竞争的大舞台,机车概念已经远远不能应对竞争,需要电源的小组从机车过度,这就要求企业文化建设力度,增加了从原始的艺术家管理,系统管理,最终实现转型的文化管理。记者:企业文化分为有形和无形文化两种文化、有形的企业文化是相对容易建设和执行,那么您认为hr如何更好的将是无形的企业文化融入日常工作,渗透到雇员的行为意识?嘉宾:企业文化实施工作 培训机构员工行为意识的关键,通过四:一、开悟是通过反复的原则上,引导,让有些主意金秋为员工接受和;第二,固定在系统的限制:通过系统固化下来,然后通过不断地评估,应当加强;thethree、外化排队:根据典型的传播的故事和传说等手段,让小组活动与文化取向的形成;四、内化于心:为了实现这一文化理念成为员工价值判断标准。事实上,企业文化建设过程是对组织和组织员工的内在过程的运作模式的身份、融合。记者:金融危机引起了许多企业降薪,裁员,严格的绩效考核,当时很多企业内部的气氛变得非常郁闷,消极,你怎样看待人力资源的士气在这个时候,建设企业文化吗?嘉宾:事实上,企业文化在解决企业业绩评价,包括能降薪裁员,有效发挥作用:通过一种灵活的权力给予员工、尊重、关心和帮助。一些企业文化建设相对好企业,裁员,不仅能让员工当理解和企业内部的工作热情会在更大程度,是引起,即裁员领鲦鱼的效果。和绩效评估可以成功,关键在于是否普遍表现为文化。这也要求企业在日常管理的员工,将向他们慢慢灌输:企业是一个表 培训公开课演团体,“员工的雇主是自己”的概念。只有这样,企业可以把健康负责任的表现为文化落到实处,企业在品牌、裁员降薪,才会得到大家的支持人员。当然,最大的企业文化建设是实现目标的员工与企业共同成长,还要求企业把这样的理念渗透到日常工作中,企业文化有很大的作用,但不是应急功能。记者:经常有hr抱怨企业文化建设是困难的,经常主意不错,但是实施是困难的,你认为导致企业文化实施困难的原因是什么?请提供一些对策为人力资源?嘉宾:企业文化实施困难的原因:一是没有建立长效机制,二是没有建立有效的组织和评价机制,它将导致文化建设与领导人改变注意下降。所以你必须有长效机制,如制定企业文化发展纲要、清晰的三个相关的任务和指标落实到人;二要建立组织,使企业文化有真正的高管和推动者,建立文化培训师团队;三要建立考核和激励机制,使企业文化和企业文化发展结合起来,可以量化的指标量化和无一些进入测试系统,同时通过必要的奖励(包括积极的还是消极的),动员广大员工的参与,否则也容易学习。记者:中国企业当前企业文化建设如何阶段吗?嘉宾:我们把企业文化建设可以分为三个阶段,即:1.0,2.0,3.0时代,1.0没有明确企业文化的基本概念是主要的企业老板的资源,利用市场、政策的机会,生存和发展的空间;当企业发展到一定规模,随着越来越多的竞争,这一次的企业会建立一些规定加强管理,所谓的没有规矩不成的,但是这样的管理和严格的周长为非常僵硬,这是2.0阶段;当越来越多的企业内部组织结构越来越复杂,为客户提供全方位的产品及服务更多、更广的,所以这次仅仅依靠老板的个人魅力,靠法规是不能给企业可观的发展的动力,这一次植入企业文化就好像给企业注入灵魂,最终实现人管理,系统管理到文化管理过渡。目前中国的许多企业都在1.0到2.0过渡的时期,企业文化管理不是主要矛盾。记者:电信行业和重组,在金融危机的影响,电信行业企业文化的建设?嘉宾:我们知道,国内电信运营企业的管理能力和服务水平和国内其他地区都处于领先地位的产业,它是一种企业文化建设的优势。经过三个运营商,重组的人员和组织结构、经营模式正在发生变化,这就要求企业文化有效提高内部调整:建立团队,外部建立良好的品牌。我们都知道:业务流程变化,企业文化建设必须因为发生变化。和处理、系统和业务变化的背后是“人与观念的变革。现阶段,中国电信行业应该把制度建设扎实有效的落到实处,同时在服务能力提升大做文章。这就要求高层领导人树立一个榜样,得到了批准,同时通过员工的补偿机制,建立有效的绩效,使企业文化内化员工的日常生活中。至于危机,我认为对电信影响不大,但也要看到,一旦脱离了国家产业政策,保护我们的电信运营商诸如是否依然可以做今天的船次吗?这是需要相关企业的思考。记者:企业文化可以复制吗?企业文化是制定的依据?嘉宾:企业规章制度等,可以是相似的,但文化建设,并具有自己的特点。这一特点对将自己的竞争优势和组织管理能力,特别是在当前的产品和服务,企业应收敛时间更注重人(内部和外部)心理需求,将成为企业内部和外部的服务文化建设相对接的文化,实现企业内部和外部均衡发展。从某种意义上说,企业文化是企业以独特的核心竞争优势。如果没有具体地分析具体的情况不学习环境和盲目仿效,那是愚蠢的,不切实际的。在1.0企业的时代,企业文化建设主要是依据个人的想法和观点的老板来决定,2.0的时候,老板还是很重要的,但制度、流程,绩效管理的核心要素成为企业文化建设的时代,3.0是一种回归的那个时代,人文关怀,实现企业与员工的人类提升自我统一、员工职业生涯规划、企业公民责任在重要位置,如最强有力的企业文化的管理工具登上历史舞台
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郭艾伦22分国青收获37分大胜 锁小组第二收官 | [2011/5/20 | 本站原创] |
guoyilun 22个国家的37分,最后的胜利绿色收获第二完赛lock2011-05-08作为雅虎的运动吗?我说2(加入讨论)雅虎体育新闻报道北京时间5月7日消息,在西班牙巴塞罗那举行的国际青年锦标赛的第三个比赛日,中国有108-71青年胜利u19红星队,取得了塞尔维亚的邀请赛在b组首场胜利,最后结果结束这场比赛的旅程。第5场比赛,中国队得分上双,guoyilun得到了全场最高的22分,再加上1个篮板,5次助攻和wangzirui jumingxin分别得到16分,zhaixiaochua pps 繁體版下戴2011n 12分,9个篮板suntonglin 11分。首场比赛中,对手安德僵局,第一次破土suntonglin添加2 - 0,那么中国也与颜色,油漆为2比2。自那时以来,双方进入僵局,一旦出现,12-12交战中,被袭击16胜16败。但随着中国guoyilun、取得的成果、研究成果limuhao攻击zhuxuhang引领中国带来一波11 - 0的小高潮,捆绑到每27-16。guoyilun单节砍下9分,协助中国也是领先结束第一节。第二节开始在第一季度,中国持续了下半场的良好势头,jumingxin内线造成对手犯规,两罚全中,继续帮助中国扩大优势。从那时起,作为一个共同的上升点jumingxin上篮,中国再次被击中了36-22领先14分。但自从那时起,中国恭维一波6 - 0狂扫对手、又将分差缩小到一位数。紧要关头,jumingxin打关键3分,中国立即上演了一场波7 - 0的攻击波中,随着跳投,但是中国却43-28 guoyilun领先15分。今年第二季度,中国更多的战争结束最终以勇,59-39 20分的优势结束上半场。在下半场,双方都容易边缘再战进入一线队的发送。塞尔维亚红星队明显增加的防御力,一个快速启动,打8 - 2的进攻,并受到中国guoyilun只有2分,比分被追进61-47。看到积分差距将回到一位数,中国的wangzirui突然爆发,甚至亚实突,要帮助中国出手wangzirui开始比分,记录是三分命中,中国已经72-52又与20分的领先。从那以后,中国的进攻成功率下降时,彼此又抓住机会即将到来的复兴。第三季度 pps 繁體版下戴2011,中国zhanba以74 - 57领先对手。最后一个季度,中国完全统治了场,一上来的节奏,将运行6 - 0分差距为20分以上。从那时起,中国旅派上了zhaixiaochuan wangzhelin,张鲍文 pps 繁體版下戴2011,等待几前三分钟后,更少的玩家的人员调整后的中国每个轰出更多的15-3势不可挡,一波强大的运动99-65领先34分。看这个案例也早就对手投降了,最后的几分钟完全成为了时间。最后,中国击败对手,达到了“以108-71邀请赛的首场胜利。三场小组赛,1 - 2个zhanba中国+ 4分消极的终极净胜分锁b组第二,因为只有第一个两组的名字才能参加决赛,所以这场战争已成为中国队的邀请赛的最后一场比赛。和决赛将于当地时间5月8日,10点发射,a组在萨格勒布,首先,对b组第一的跳水的基地里斯立陶宛。中国jumingxin:guoyilun阵容,并顾及的,wangzirui suntonglin(编辑:wangxupeng责任感,)
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绿衫军难给姚明满意合约 巨人留在火箭才是王道 | [2011/5/19 | 本站原创] |
绿衫军做困难的是姚明在火箭的帝王的waywhen满意的合同,2011-05-13巨人雅虎的运动吗?我说2(加入讨论)雅虎体育新闻报道北京时间5月13日,据美国媒体espn报道,波士顿和纽约尼克斯队正在争夺传出消息,他们将成为自由球员的姚明。虽然说这个消息从一个反映了姚明的吸引人,但是并不像或这件事情中描述的是一个好消息,凯尔特人前景逐渐进入他的老东家这必须不适合姚明,而且他们也很难让姚明满意的合同。如果没有白送加内特或雷-阿伦这样的超级处理这个夏天,如果凯尔特人没有工资帽空间(暂时到旧的劳动条件的分析,根据合同),因为明年在关于凯文-加内特,保罗-皮尔斯2100万美元是1500万美元,雷阿伦和朗多为10亿美元,o”尼尔也有623亿美元,五人超过60万美元增加,薪金空间已满。所以凯尔特人与姚明最大的合同?中间!一个大约为600万美元的中产合同!当然,有些人可能认为,600万美元为损伤也不少了,姚明,不过别感到快乐时,我们还继续分析。在2012年的夏天,凯文-加内特,雷阿伦和o”尼尔的合同到期后,现在所有的这批人中间有合同只剩下的皮尔斯和拉简-隆多,即使他们合同根据8万字(绿色),三个主要的计算也只有35万美元的合同,他们就会有很多的空间去后 foxy续操作、引进新明星来完成球队的重建。 foxy在这样的情况下,面对一个在姚明,凯尔特人队的未知会拿到一份长期的合同吗?显然是否定的。无论合同金额的大小,凯尔特人队有可能签约一年只有姚明,留下了明年的操作空间。一年之后,即使姚明的状态恢复好,如果凯尔特人需要重建它,他们就会放弃,让姚明,姚明又成为一个流浪汉。去年,除了咨询合同,凯尔特人队的克理奥尔可能不会给中产合同,但一个更大可能基本工资或千3百万美元的一些中产阶级。那么纽约尼克斯队吗?这是一个安东 foxy尼和斯塔德迈尔两个进攻疯子的球队,他们需要的是帕金斯或钱德勒,蓝领类型中心,需要有个人单一的防御,内心的帮助下,移动、盖帽、有快攻。大多数不需要是进攻,因为他们缺乏这方面。姚明受伤后的为他们吗?对姚明来说,留在火箭,以一个不太多,但是时间长一点,不再享受养老类型合同自己的篮球事业最合理的选择,东至比远赴挑战未知的危险的安全。wangxupeng)(责任编辑:
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夺冠之夜迈过cba里程碑 朱八成8000+800+第1人 | [2011/5/19 | 本站原创] |
晚上cba冠军 pps迈过里程碑朱80% 8000 + 1 800 + 2011-04-27 21:56雅虎的运动吗?我说2(加入讨论)雅虎体育新闻报道北京时间4月27日晚10或11赛季cba总决赛第6场比赛,xinjiangdui对广东回家。四分之三的广东背后的爆发,小海耶斯打七3分,减少全场最高的35分,帮助广东比93逆转新疆,总比分最终103广东4:2战胜新疆,这个赛季cba冠军头衔给峰会上,8 years.2第七分,7个篮板和3次助攻,这是zhufangyu在总决赛第六场比赛的数据。那时他还没有退役的nba总决赛的mvp奖杯,但仍是广东标题的基石。第一部分1分,16秒内,zhufangyu xuguo脸呢?比特、吸引巴特尔防御后,他将球传给了基线平方米声乐家。后者灌篮帮助zhufangyu完成了本场比赛的第一次助攻。该次助攻完成另一个重要zhufangyu事业允许里程碑,让自己的cba职业生涯总助攻达到800倍。目前zhufangyu成为cba历史也得到了8000分和第800次助攻的球员。其实不是zhufangyu力量协助12赛季在单赛季cba zhufangyu次助攻,其中一个最大的在2007 - 08赛季平均每场能送出2.5次助攻。本赛季由于伤病的原因,国家zhufangyu滑了下来,场均得分只有12.6得分和助攻也只有1.3倍。但在现实zhufangyu在总决赛,姚明仍然是绝对的支柱的球队。”总决赛击中了的缘故,心态,她正看的心态好,谁将获得最后的冠军。”zhufangyu说。真的很喜欢zhufangyu说的一样,原来的小家里,广东连续拿下两个客场胜利后在第六场比赛 pps中,结束了战斗。在决赛的时候,zhufangyu 20分钟的上场时间的常规赛,场均出场35分钟,场均能够得到的玫瑰,12.5分。虽然他不是在进攻型球队的第一选择,但他仍然是防守一队的中流砥柱,特别是在篮板这个链接,广东zhufangyu提供了很大的帮助。同积10分,在第三节的zhufangyu 30秒就跟着杜比,为移动时,zhufangyu杜比悬浮物在球的后方反弹高度与扇出场外。这是一种完全不同的zhufangyu,但无论是进攻还是防守,但他仍然是最重要的环节之一,在广东。在比赛结束的时候,一会儿zhufangyu令人兴奋的跳了起来,这段时间,他的作用,但他完全不同的贡献力量,但更多。因为这一次他不仅是攻击者,或辩护人。zhufangyu决赛后,更重要的角色,男篮亚锦赛。亚洲的伙伴后三缄其口,之后我们期待看到一个更全面的zhufangyu。peng ppshao)(责任编辑:
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马布里:看好广东队夺冠 误以为京骂粗口很强大 | [2011/5/19 | 本站原创] |
马布里:看好广东jingma strong2011-04-27粗误标题是58广州日报吗?我说2(加入讨论)本报北京4月26日(记者baizhibiao)今天,马布里出现在北京王 pps府井网,他的音乐主要目的是考察道,只听我自己的首次推出去年的签名鞋的销售。cba总决赛,为正在进行的马布里说广东华南虎俱乐部应该获得最后的胜利”,因为他们的防守做得很好”。cba总决赛是马布里现在注意休息,生命的一个关键内容,对广东宏远和新疆广募他有他自己的看法。“我认为广东老虎队赢了,因为他们的防守非常好。”马布里说,新疆广泛汇虽然进攻非常强,具有良好的常规赛,“但在总决赛的国内球员更依赖于改变,头脑。如果新疆对外汇要有更好的行为举止的广泛,如果国内参与者应该多做一步。“有趣的是,昨天马布里也去看了北京奥运会,和安全,有一种特殊的经验,是知道jingma“某人”之意,“我从没看过这么多的人们欢呼着同一个词,认为这是一个 pps非常强大的词后,一位朋友告诉我这个词的意义真的不知道牛。”(编辑:zhoujunyu) pps责任
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宣传片|雷艾英跃 | [2011/5/17 | 本站原创] |
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苏州标签印刷厂,空白标签,不干胶标签 | [2011/5/17 | 本站原创] |
苏州标签印刷厂:不干胶是一种材料,是以纸张、薄膜或其它特种材料为面料,背面涂有胶粘剂,以涂硅保护纸为底纸的一种复合材料。并经印刷、模切等加工后成为成品标签。 使用面材:模造纸、铜版纸、透明pvc、静电pvc、聚酯pet、镭射纸、耐温纸、pp、pc、牛皮纸、荧光纸、感热纸、铜丝龙、银丝龙、镀金纸、镀银纸、合成纸、铝箔纸、易碎纸、美纹纸、布标、珍珠龙、夹心铜版、热敏纸 使用膜类:透明pet、半透明pet、透明opp、半透明opp、透明pvc、有光白pvc、无光白pvc、合成纸、有光金(银)聚脂、无光金(银)聚脂 。 苏州标签印刷厂:使用胶型:通用超粘型、通用强粘型、冷藏食品强粘型、通用再揭开型、纤维再揭开型
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